Zimbabwe - Programme d'appui à la réforme des entreprises publiques et à la prestation des services

R�sum� du projet

Date d'approbation	24 janv. 2017
Date de signature	28 f�vr. 2017
Date pr�vue d'ach�vement	30 juin 2022
Date pr�vue du dernier d�caissement	30 juin 2022
Souverain / Non-Souverain	Souverain
Secteur	Multisecteur
Code secteur DAC	15124
Cat�gorie Environnementale	3
Engagement	U.A 3 000 000
Statut	Achevé

Description g�n�rale du projet

Le présent projet est un programme autonome d'appui institutionnel conçu pour aider le gouvernement du Zimbabwe à renforcer le système de suivi et d'amélioration axé sur les résultats et l'efficacité des entreprises publiques et parapubliques. Ce type d'opération a été choisi pour répondre aux besoins critiques du Zimbabwe en matière de renforcement des capacités afin d'améliorer la performance et le suivi des programmes, ainsi que l'efficacité et l'efficience de l'utilisation des ressources publiques. Son coût total estimé, net de taxes, droits et droits, est de 3,32 millions d'UC. Le calendrier de mise en œuvre de ce programme est prévu pour la période 2017-2019. L'opération comporte trois volets qui se renforcent mutuellement, à savoir (i) l'amélioration de la gouvernance des entreprises publiques ; (ii) le système intégré de gestion axée sur les résultats ; et (iii) l'appui à la gestion des projets.

Objectifs du projet

L'objectif du programme est de renforcer la gestion axée sur les résultats dans toutes les structures gouvernementales et d'accroître l'efficacité des entreprises publiques et parapubliques.

B�n�ficiaires

Les bénéficiaires directs du projet sont les sociétés d'État ou les entreprises publiques et parapubliques, l'Agence de restructuration des entreprises publiques et le Ministère de la planification macroéconomique, ainsi que d'autres ministères qui bénéficieront d'une meilleure gestion axée sur les résultats associée à une planification et une budgétisation transparentes et responsables.

Organisation participante

Ex�cution

Ministère des Finances et du Développement économique

Financement

Fonds Africain de Développement

Ex�cution

GOVERNMENT OF ZIMBABWE MINISTRY OF FINANCE & ECON DEVELOPMENT

Information

Identifiant IATI	46002-P-ZW-KF0-008
Date de derni�re mise � jour	22 mars 2023

Exporter

D�tails du contact

Nom	Fenwick Dingiswayo KAMANGA
Email	f.kamanga@afdb.org

Emplacement g�ographique

Pays	Zimbabwe

Coordonn�es	Nom de la localisation
-17.82772 31.05337	Harare

Classification de projet

Type de financement	Aid Grant Excluding Debt Reorganisation
Type de d�bit	ODA
Type d'aide	Other Technical Assistance

Engagements

U.A 3�000�000

Fonds Africain de Développement

U.A 3 000 000

D�caissements

Type de document	Langue	Document
Rapports d’évaluation de la performance	en	viewer
Rapports d’évaluation de la performance	en	viewer
Avis d'appel à manifestation d'intérêt	en	EOI – Zimbabwe – Consultancy services to provide technical Assistance in Integrated Results Based Budgeting Management system - Institutional Support for State Enterprise Reform and Delivery Project
Avis d'appel à manifestation d'intérêt	en	EOI – Zimbabwe – Consultancy services to provide Technical Assistance to undertake performance reviews develop reform-restructuring proposals and-or assist in the implementation
Rapports d’évaluation de la performance	en	viewer
Avis d'appel à manifestation d'intérêt	en	viewer
Avis d'appel à manifestation d'intérêt	en	EOI – Zimbabwe – Consultancy services to provide Technical Assistance to undertake performance reviews and develop turn around strategies at Scientific Industrial Research and Development Centre
Avis d'appel à manifestation d'intérêt	en	viewer
Avis d'appel à manifestation d'intérêt	en	EOI - Zimbabwe - Consultancy services to provide Technical Assistance to undertake performance reviews and develop turn around strategies for State Enterprises and Parastatals in the Banking Sector
Attribution des marchés	en	listing of awarded contracts from 2015 to 2020 as at february 2021
Avis général de passation de marché	en	GPN – Zimbabwe - Institutional Support for State Enterprise Reform and Delivery Project - ISERDP
Attribution des marchés	en	LISTING OF AWARDED CONTRACTS FROM 2013 TO 2018 AS AT APRIL 2019
Rapport d'achèvement de projet	fr	viewer
Attribution des marchés	en	LISTING OF AWARDED CONTRACTS FROM 2012 TO 2017 AS AT OCT 2017
Attribution des marchés	en	listing of awarded contracts from 2014 to 2019 as at january 2020
Rapport d'évaluation de projet	en	ZIMBABWE - AR -FINAL - Inst. support for State Enterprise Reform APPROVED
Attribution des marchés	en	listing of awarded contracts from 2014 to 2019 as at october 2019
Attribution des marchés	en	LISTING OF AWARDED CONTRACTS FROM 2013 TO 2018 AS AT JAN 2019
Rapport d'évaluation de projet	fr	ZIMBABWE - RE- Prog. d appui à la réforme des entreprises APPROUVE
Rapport d'achèvement de projet	en	viewer

Indicateur	Indicator Measure	Ann�e cible	Valeur cible	Ann�e r�elle	Valeur actuelle
Improved corporate governance compliance	None	2017	Corporate Governance Code enforced	2022	Corporate governance actr being enforced and implemented
Improved performance of State Enterprises and Parastatals (SEPs)	$ million	2017	92.0	2022	58,8
Institutionalized integrated planning and budgeting system	None	2017	Harmonized planning and budgeting rolled out in 2019	2022	Link between budget and plans exists
Improved indicators and targets for results monitoring across Government	None	2017	SMART indicators integrated in planning documents	2022	National Development Results Framework in NDS 1 has KPIs that are SMART
Corporate governance dissemination	None	2017	Corporate governance code rolled out to all 10 provinces in 2019	2022	Corporate governance developed and disseminated
Corporate governance manuals and guidelines	Number	2017	4.0	2022	4.0
Feasibility study of information management system for State Enterprises and Parastatals (SEPs) management	None	2017	Information management system feasibility undertaken in 2019	2022	SEPs Management System Developed
Performance of 8 selected State Enterprises and Parastatals (SEPs) reviewed	Number	2017	8.0	2022	8.0
New strategies for reviewed SEPs	Number	2017	4.0	2022	7.0
Transaction advisory service	None	2017	Three transaction advisory services undertaken by 2019	2022	One advisory service done
Planning and budgeting framework	None	2017	Result oriented planning and budgeting framework developed by 2019	2022	Planning framework in place
National Monitoring and Evaluation (M&E) framework	Number	2017	1.0	2022	1.0
Capacity building of Integrated Result Based Management (IRBM) staff	Number	2017	910.0	2022	10249.0
Improved Monitoring and Evaluation (M&E) and reporting	None	2017	Staff salaries paid timely; Quarterly Reports produced timely.	2022	Project Management Unit (PMU) in place and Quaterly Reports submitted
Integrated Result Based Management (IRBM) rolled out to all districts	Number	2017	92.0	2022	92.0
Staff trained on integrated planning and gender mainstreaming	Number	2017	100.0	2022	120.0
Staff trained on integrated planning and gender mainstreaming - of whom women	Number	2017	30.0	2022	36.0